Di bulan Ramadhan, kurma adalah buah yang sering menjadi pilihan utama saat berbuka puasa. Rasanya yang manis dan lezat membuat kurma diminati oleh banyak orang tidak hanya untuk konsumsi sehari-hari, tetapi juga sebagai hidangan spesial dalam momen keagamaan. Pasar internasional menyediakan berbagai jenis kurma dengan kualitas, rasa, tekstur, dan kandungan gizi yang bervariasi. Beberapa jenis kurma bahkan memiliki harga yang mahal karena popularitas dan permintaan yang tinggi di pasar global.
Di antara berbagai jenis kurma, terdapat lima jenis kurma terbaik dan termahal di dunia yang menjadi favorit pecinta kurma dan menjadi pilihan premium di berbagai negara. Pertama, Kurma Ajwa, sering disebut sebagai “Kurma Nabi,” memiliki tekstur lembut dan rasa manis khas. Kurma Ajwa juga diklaim memiliki manfaat kesehatan, seperti menjaga kesehatan jantung dan tulang. Harga kurma Ajwa mencapai sekitar 100 Riyal Saudi per kilogram.
Kedua, Kurma Sukkari dengan rasa manis yang dominan, warna cokelat keemasan, dan tekstur renyah. Harga kurma Sukkari berkualitas premium bisa mencapai 80 Riyal Saudi per kilogram. Ketiga, Kurma Medjool, dikenal sebagai “Ratu Kurma” karena ukuran besar, rasa manis yang kaya, dan tekstur lembut. Harga kurma Medjool dapat mencapai 70 Riyal Saudi per kilogram. Keempat, Kurma Barhi dengan warna kuning cerah dan tekstur renyah serta rasa manis mirip karamel. Biasanya dijual dengan tangkainya dengan harga mencapai 50 Riyal Saudi per kilogram. Terakhir, Kurma Amber dengan bentuk lonjong, warna cokelat terang, dan daging buah tebal serta kering. Harga kurma Amber sekitar 100 Riyal Saudi per kilogram.
Meskipun harganya mahal, kurma premium tetap diminati karena kualitas unggulnya. Kandungan nutrisi dan manfaat kesehatan yang luar biasa membuat kurma premium menjadi pilihan favorit di pasaran. Faktor-faktor seperti kualitas, rasa, kelangkaan, dan biaya produksi turut mempengaruhi harga kurma di pasaran. Meski demikian, banyak orang tetap memilih kurma premium untuk menikmati kualitas terbaik yang ditawarkan.
